□文/余天骥

我国经济已转向高质量发展阶段，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础以及政治基础，其健康发展关乎国家命脉，新时代背景下，内外部环境的深度变化让员工思想观念发生变化，使思想政治工作面对新的考验与更高要求。怎样有效增进国企思政工作效能，把这方面政治优势变为发展优势，已是需要深度探究的重大现实课题，很有理论价值和实际意义。

一、新时代国有企业思政工作效能的现状

（一）顶层设计持续强化，工作体系初步健全

新时代以来国有企业党组织高度重视思政工作，将其纳入企业治理总体布局，多数企业已建立起由党委统一领导、党政工团齐抓共管、相关部门协同配合的工作机制，并且制定相应的制度文件跟实施方案，思政工作的组织架构越来越清晰，责任主体得到明确且能让效能增强的坚实制度基础。

（二）教育载体形式多样，内容覆盖面不断拓展

国有企业思政工作突破传统报告会、学习班的单一形式，主动使用内部报刊、企业网站、微信公众号、线上学习平台等多种媒介，教育内容包含党的理论政策方针，并联系企业发展战略、安全生产、企业文化及员工职业发展需求，开展主题征文、知识竞赛、榜样评选等文化活动，形式创新为内容传播打下良好基础。思政工作吸引力与渗透力增强，包含在职员工，特别是青年骨干跟一线员工。

二、新时代国有企业思政工作效能

存在的问题

（一）工作机制“中梗阻”现象突出，协同性不足

虽然顶层设计精进，但实际执行时，政工部门与业务部门“两张皮”现象常见，协同联动机制不畅，业务部门大多视思政工作为额外负担，参与度不高，工作不容易深度融入生产经营管理各环节，部分制度停留在文件层面，缺乏有效考核激励以及问责机制，部署执行时产生“中梗阻”。

（二）内容方法“供需错配”明显，吸引力不强

目前思政工作的内容供给跟员工的实际需求还有信息接收习惯有差距，教育内容有时太理论化、程式化，没有贴近员工关心的热点、难点问题，显得“不接地气”。部分活动互动跟体验不够，很难让员工有共鸣和认同。

三、新时代国有企业思政工作效能

提升的优化对策

（一）健全协同融合机制，破解“两张皮”难题

加强效能核心是机制创新，要努力打造党委统筹、业务部门主责、政工部门助推的“大政工”格局，让思政工作要求进入企业决策、生产、经营、管理的各项流程与制度，建立定期的沟通会商机制，保证思政工作与业务目标同部署、同执行、同检查、同考核。突出考核导向，把业务部门负责人履行“一岗双责”、抓思政工作的实效纳入负责人绩效考核，保障思政工作与中心任务的深度融合，变“体外循环”为“体内融合”。

（二）创新内容供给模式，增强时代感吸引力

面对“供需错配”问题，必须实行内容与方法供给侧改革，内容要坚持贴近实际、贴近生活、贴近员工，把宏大叙事与微观个体跟实效性。

四、结论

新时代加强国有企业思政工作效能是一项系统工程，这项工作在体系建设、载体创新、功能发挥等方面取得进展，但依然面对机制协同不足、内容吸引力较弱、考评科学性不够等实际困难，必须坚持问题导向与目标导向相统一，健全协同融合机制破解“中梗阻”，创新内容供给形式增强吸引力，建立合理评定体系加强激励约束。这样才能真正助推国有企业思政工作从“做了”迈向“做好”、从“有形覆盖”转向“有效覆盖”，让这项工作变成企业高质量发展的重要助力，巩固党的执政根基。

（作者单位：江西省投资集团纪委）